加壓奮進調結構,砥礪前行再出征。1月15日,法士特集團召開“數字化賦能年”總結暨“結構調整年”啟動會。馬旭耀董事長在會上對主題年活動的背景、目的和意義作科學闡釋。這是謀定新一年各項工作,規劃的作戰圖、下達的任務書、發出的動員令。全體員工要以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的使命感、舍我其誰的責任感,迅速把思想和行動統一到馬旭耀董事長對新一年各項工作的部署要求上來,精準聚焦“四大結構調整”,迅速掀起“結構調整年”活動熱潮,以實際行動為“結構調整年”活動開好局、起好步。
求木之長必固其本,欲流之遠必浚其源。當前,百年未有之大變局加速演進,國內汽車產業戰略機遇和風險挑戰并存,企業“結構調整年”活動是適應行業發展新形勢、新任務、新要求的戰略部署,是應對日益激烈的市場競爭,不斷做強做大主導產業的時代要求,是不斷提升綜合競爭力、深度挖掘市場價值的必然抉擇。故此,廣大員工要提高認識、統一思想,靶向聚焦、精準發力,真抓實干、主動作為,緊扣企業“十四五”規劃和“4321”戰略目標,扎實高效開展“結構調整年”活動,固本強基鍛長板,強化創新揚優勢,精準發力新賽道,砥礪奮進新征程,以實際行動推動企業駛向高質量發展深水區。
秉綱而目自張,執本而末自從。我們要堅持戰略領航、聚焦主業,市場驅動、客戶導向,自主創新、協同發展“三大原則”,深度聚焦業務結構進一步優化、產品結構進一步升級、市場份額進一步擴大、發展實力進一步增強“四項目標”,深度踐行規范化、系統化、精準化、國際化“四化理念”,加快業務、產品、市場、盈利模式四大結構調整,緊盯汽車傳動、工程機械、農業裝備、智能制造、高精齒輪等八大產業方向,科學預判新形勢,積極適應新業態,全面拓展新市場,奮力開創新局面。
一分部署,九分落實。“結構調整年”活動是統攬企業創新發展全局的總綱領,是指導各單位開展新一年各項工作的施工圖,全體員工務必要堅定信心、勇對挑戰,前瞻預研科技項目,持續加快新品研發,主動拓展國際市場,深度挖掘用戶價值,提神聚力調結構,鉚足干勁開新局。要緊盯目標、細化落實,清單推進、力求實效,加速構建新生態,積極催生新動能,深度激發新活力,全面提升企業品牌影響力、行業競爭力和未來發展力,聚力打造全球頂級高端裝備智能智造企業,奮力譜寫高質量發展新篇章,加速推動企業駛向智能化、高端化、多元化、國際化發展快車道,以優異成績喜迎新中國成立75周年。
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